Door het hele land zijn verschillende erfgoedgemeenschappen en -beoefenaars nog onbekend bij het landelijke erfgoednetwerk. Daarom reisden we door Groningen, Friesland, Zeeland, Noord-Brabant en Limburg. We onderzochten wie buiten de netwerken vallen, welke drempels zij ervaren en wat nodig is om aan te sluiten.

Werken met lokale partner
De eerste stop was Groningen. Hier werkten we samen met Peter Tol, directeur van het Visserijmuseum Zoutkamp en cultuurprofessional met een groot regionaal netwerk. Via hem kwamen organisaties in beeld als De Wijk De Wereld, KunstKerk Hogeland en Gronings Vuur. Het contact leidde soms tot verdere samenwerking. Zo nam Karin Noeken van De Wijk De Wereld later deel aan landelijke trajecten van Netwerk Levend Erfgoed.

Verrassende ontmoetingen
In Friesland was er geen lokale sleutelpersoon. Wel werkten we samen met Stichting Erfgoed en Publiek in Leeuwarden en deden bureauonderzoek, voerden gesprekken en organiseerden ontmoetingen. Hierdoor kwamen erfgoedbeoefenaar Steven Spannenburg en Asha Autar-Etwaroe van Stichting Cultureel Centrum Mahatma Gandhi (SCCMG) in beeld. Steven sloot later aan bij de Community of Change: een leer- en experimenteergemeenschap rond erfgoedonderzoek en financiën. Asha zagen we terug bij een bijeenkomst over de toekomst van Netwerk Levend Erfgoed.

Tafelgesprekken
In Zeeland trokken we op met Erfgoed Zeeland en waren we bij provinciale erfgoedbijeenkomsten. Tijdens een tafelgesprek in Middelburg dachten we na over het doelgroepenmodel en de functies van een netwerkplatform. De deelnemers benadrukten vooral het belang van toegankelijke taal, kleinschalige ontmoetingen en een landelijke digitale kaart waarop erfgoedpraktijken elkaar kunnen vinden. Door de bijeenkomst kwamen regionale organisaties met elkaar in contact.

Verdieping en betrokkenheid
Samen met tien organisaties en Huis voor de Kunsten Limburg spraken we over tradities en ambachten. Wat bleek: het vinden en vasthouden van vrijwilligers was een gezamenlijk knelpunt. In Noord-Brabant voerden we juist één-op-één-gesprekken. Die leidden tot meer verdieping en duurzame betrokkenheid. Zo sloot Kasteel Heeswijk later aan bij ons traject over regelgeving en vergunningverlening.

Belangrijke inzichten
In sommige provincies hadden we vanwege tijdgebrek onvoldoende toegang tot initiatieven buiten de bestaande erfgoednetwerken. Daarom pasten we halverwege de tournee onze aanpak aan. Een groep onderzoekers en erfgoedprofessionals met uiteenlopende achtergronden en regionale kennis combineerde bureauonderzoek met gesprekken en bezoeken. Zo vonden we sneller nieuwe ingangen, ontdekten we blinde vlekken en verbreedden we ons netwerk. De tournee leverde nieuwe contacten en inzichten op en maakte duidelijk welke regionale relaties en intermediaire organisaties essentieel zijn om het landelijke erfgoednetwerk duurzaam te verbreden. Deze inzichten helpen ons om gerichter nieuwe verbindingen te leggen.

Looptijd
De Netwerk Levend Erfgoed Tour vond plaats in 2025 en 2026 en is inmiddels afgerond.